现在内卷化严重，加班严重，工作时间超时。技术人员过了35要防备无人聘用。
32以上的，要防止公司不再续签合同。
走过路过不要错过，早学会不吃亏，每个人都会面临裁员和被辞退！！！
文件目录清单，部分摘录：
《HR必备九大劳动法律法规》
被辞退业务员提成如何计算？
被迫离职也可得到经济补偿金
病休10月女工被除名状告单位胜诉补发工资
不满大幅降薪拒绝到岗 员工被开除获赔生活费
春节加班，公用单位另当别论
女职工禁忌劳动范围的规定
《辞退成本管理》
辞退成本管理
企业人力成本计算方法
如何控制裁员成本和如何做好员工辞退管理
辞退实际操作相关疑问51问
各省市经济补偿金的分段计算方法
解除劳动关系管理规定
经济补偿金、赔偿金、违约金三金问题
HR辞退员工时应特别注意的法律问题
合法辞退员工
如何合法辞退员工
如何合规的辞退员工
如何依法解除劳动合同
文章摘录
辞退员工，不论对企业还是对员工，都是一个沉重的话题。然而辞退员工，对于大多数
企业来说，又是不得不面对的现实。
优秀的人才是企业在市场竞争中立于不败之地的关键要素之一，不能达到要求的员工必
然要被淘汰，与此同时，经济的大起大落也引来了一浪接一浪的裁员潮。辞退、裁减员工是
人力资源经理必须处理，又是最难处理的工作。辞退员工时处理不当，很容易引发劳动纠纷
甚至对簿公堂，对公司正常营运产生深远的影响。
辞退员工中经常出问题的基本都是不正确的甚至是违法的辞退。笔者接触的许多公司的
经营管理者往往都存在着一些错误的观点，比如，试用期可以随便辞退员工；员工违纪，可
以辞退；只要公司给经济补偿金并提前一个月通知，可以辞退员工……这些观点都是很危险
的，实践中发生的大量案例已经证明，持有这些观点的企业往往都是劳动争议不断并且屡屡
败诉的企业。
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