又到一年春运时，又要买火车票了，虽然现在高铁不太需要抢，但一打开12306就想起这个八卦，这么多年了还是觉得妙趣横生，分享跟大家

12306这个项目，最早来自于某领*导*突发奇想，觉得人家飞机票都网上买，我们火车票怎么不行呢，我们也要信息化，于是就安排了分管的领*导*负责。

具体分管的领导其实很牛逼的，原本车票是各地方自己在销售，其中的油水想必大家都能想象，弄到网上统一售票，这油水就没了，断人财路如同杀人父母，可以想象当时这个方案面临的阻力，但居然就整合成功，大家都同意准备干了！

所以说立意良善，但具体操作的时候，就坑了。本来各种评估计划，编了2个亿的预算做系统开发，一开始招投标，就进入了喜闻乐见的流程，一家有“实力”的公司自然就中了，当时大家的共识是：这个系统估计也没什么人用，有多少农民工会上网买票？随便做一下，敷衍下上面就行了。如果出问题了，再让上面追加预算。于是8000万把开发就包给了下家。

接手的下家，本着同样的观念，2000万包给了真正做外包开发的公司。外包公司就安排了一个十多人的苦逼项目组，准备一年时间搞定，预期也就跟往常的ZF网站一样，随便搞下，能打开就行了，反正没人看。

带队的项目经理接手后，迅速发现这个坑有点大，先不说性能，并发，安全这些上面都不在意的，光是站点，线路，订单，结算和各种权限管理这些基本功能，这么点钱+这么点时间，肯定要被埋里面，于是直接辞职闪人。原本外包公司就待遇差，都是一个牛B带一帮菜逼混饭吃，结果剩下一帮菜B瞬间成为傻B，也跟着跑了一大半。然而外包公司从来不缺人，于是安排新的项目经理和新的开发加进来，老总一直安慰说，随便做下就行了，跑得起来就行了，能砍的功能都砍，其他那些看不到的东西都不用管。

就这样，居然后来12306就上线了，居然一上线就这么多人用，一下子所有人都彻底傻B了，说好的没人用呢！接下来就是大家喜闻乐见的跑路时间。

当年正好跟其中的一些菜逼认识，每次吃烧烤吹牛B的时候都不忘这段有幸参与的历史事件，"那段代码就是老子写的“，”我就说不能都写到一个库里“，”如果做个队列应该就好点“，空气中充满了欢乐的气氛。

有时间再聊聊当年绿霸的八卦。